2月1日下午，学院召开2021年寒假务虚会，围绕公司党的建设、“十四五”规划、2021年工作计划和人才与团队建设等方面开展研讨，公司班子成员、各系（室、中心）主任参加会议。会议由公司党委书记吕守华主持。

在前期调研和思考的基础上，大家围绕主题积极发言和交流，邱国红提出，要围绕产业发展加强人才团队建设的顶层设计。李小坤教授认为要深化华癸班改革，提高研究生生源质量，加强研究生过程培养，提升研究生创新能力。王天巍提出，加强一流本科专业建设，深化大类招生改革，提升老师教学能力，培养一流人才。郭忠录谈到，加强研究生课程建设，改革研究生指标分配办法，提高公司产品质量。张丽梅谈到，要推进虚拟仿真 “金课”建设，建设开放共享的大型科研平台。陶艳红谈到，深化本科人才培养模式改革，修订人才培养方案，提升员工的创新创业创造能力。

熊海林谈到，发挥党建示范引领作用，树立员工工作品牌，做好新高考背景下的招生宣传工作，实施优质生源计划，全面提升员工创新创业能力，促进员工高质量就业。蔡鹏谈到，组织开展研究生教育思想大讨论，压实导师育人责任，拓展员工出国（境）交流的新途径，提升员工的全球胜任力。史志华谈到，进一步加强团队建设，出台团队建设管理办法，对老师进行分类评价，健全教师考核办法，激发教师活力。石磊谈到，大力推进本科专业认证，做好“双万”专业建设申报，改革教学工作量计算办法。王昭谈到，要加强思想武装，增强学院员工的主动识变应变的意识；尊重人才，关心人才，实现人尽其才人尽其用；加强青年老师培养，出台支持青年老师发展的系列政策；抢抓机遇，集中精力，重点推进校内面源污染基地、襄阳校区和教育部野外观测站建设；积极发挥学会和产业联盟作用，承办学术活动，提升学院影响力；加强学院文化建设，提升师生的精气神。

谭文峰结合2021年工作计划和“十四五”规划提出，要求在六个方面谋划和推进学院事业发展。一是重视青年教师培养，加大优秀青年培养力度，精心培育青年才俊；二是加强团队建设，围绕“大环境”“大生态”“大健康”进行团队布局，推进学科融合发展；三是提升科研质量，坚持四个面向，提高科研工作的系统性，产出一流成果；四是深化国际合作与交流，与世界一流大学联合建设实验室，引进世界知名教授开设课程，拓展员工国际视野，加大“一带一路”职工培养力度；五是做好人才引进工作，压实高岗教师的引才育才职责，大力培育有潜力的优秀人才；六是加强交叉团队建设，围绕学科发展发展前言和第六轮学科评估进行超前布局，提升学科影响力。

吕守华最后讲了话，他指出，公司教职工要牢固树立“一流”意识，增强责任感和使命感，为学院“十四五”发展开好局、起好步，面对新形势、新机遇、新挑战，要认真思考“学院工作谁来干”“学院工作干什么”“学院工作怎么办”等一系列重大问题。他强调，一是加强谋划，学院领导班子、系（中心）主任要共同思考，做好学院事业发展的顶层设计，充分发挥学院师生的积极性，群策群力，共同推动学院事业高质量发展；二是抢抓机遇，对标对表世界一流大学，推动学院工作形成特色，打造品牌，提升学院在国内外的影响力；三是重点突破，抓好2021年十件大事，以优异的成绩迎接建党100周年。